YOGO 常抱持著「取之於網路、用之於網路」的精神,所以時常會去各大論壇看看,有什麼問題是 YOGO 會的,若有的話 YOGO 都會不吝去回答,其中 YOGO 常去論壇及討論區中包含了 Yahoo!奇摩知識+ , 不過老實說 知識+ 為人詬病的地方實在也很多,尤其一大堆人在 知識+ 打廣告,檢舉之後也不見 知識+管理人員 有所作為,就任由廣告滿天飛,然後一大堆文不對題的內容,明明問題內容與分類主題完全搭不上邊,知識+管理人員 也都視而不見,而且 知識+ 出現最多的問題內容都是跟課業解答有關,這方面一直為人詬病,其中以 Neo’s 大大寫的「Yahoo! 奇摩知識+ 學校報告好幫手?」最為經典,看完後 YOGO 真的是覺得心有戚戚焉;可是最神奇的是「Yahoo!奇摩」自我感覺然好,尤其是新任掌舵手,在接受「數位時代 9月號/2010 第196期」專訪中提到,對於 知識+ 改變了現代學生作作業的方式感到驕傲;真是無言,也希望他能去讀一下,Neo’s 大大的「Yahoo! 奇摩知識+ 學校報告好幫手?」。
對於 YOGO 來說,在網路上不管是發問或回答的問題與答案,應該都屬於公眾財,而且不應該得到答案後就將問題移除,應該將問題留下,造福後人,這即 YOGO 所謂的「取之於網路、用之於網路」,但顯然很多人並不這樣認為,如下面的例子即為一列:
這是一個 YOGO 回答過的問題,本來 YOGO 也忘了這件事,只是後來今天 YOGO 在看回答記錄的時候看到的,說實在的 YOGO 從不看重知識+的點數,因為一點用處也沒有,那為什麼 YOGO 又要拿這件事出來講呢?主要是"誠信" 的問題,YOGO 最討厭沒有誠信的人,原提問者在標題寫著"送高點數" 的原因就是希望有人能回答他的問題 ,但一旦得到答案後又立刻移除問題,一點誠信原則都沒有,YOGO 從不看重知識+的點數,但很討厭得到答案就移除問題的人,因為知識+是分享問題的地方,而不是讓提問者獨佔答案的地方,這就是 YOGO 最看不慣的地方,順便提供一下原提問者問的那本書的資訊:
線上運動博弈網站程式設計
內容簡介
計算運動博弈的賠率不是件難事
網站架設也不是件難事
甚至程式開發也很簡單
更不用說網站經營管理也超簡單
但是將這些是簡單的事情整合在一個網站中,結果又如何呢?
本書作者透過多年的程式開發、網站建置經驗,逐一剖析建置過程中會遭遇到的困難與解決方案
簡單來說本書分為下面幾個主軸:
網站架構與基礎建設
網站功能分析與程式開發
派彩程式的運作原則與程式開發的關係
網站運作流程設計
本書特色
市面上第一本詳細說明線上運動博弈網站設計的書籍
全面使用 PHP + mySQL + Apache 作為設計基礎
本書內容涵蓋網站前、後台的建置方案與實務
在規劃與架設之外,更可以了解如何落實各種賠率程式的設計關鍵
進一步的探索如何利用程式實踐管理層面的相關表單
本書附光碟
全書範例檔案
phpMyAdmin 安裝檔案
apache 安裝檔案
mysql 安裝檔案
php 安裝檔案
目錄
CH01 網站基本功能說明
CH02 MySQL 資料庫建置與管理
CH03 PHP 程式設計基礎
CH04 PHP 資料庫程式設計基礎
CH05 網站基本功能說明
CH06 網站後台管理 - 主功能選單
CH07 網站後台管理 - 使用者管理
CH08 操盤網站管理 - 賽程相關
CH09 操盤網站管理 - 盤口與參數設定
CH10 操盤網站管理 - 操盤功能設計
CH11 前台網站能設計 - 主功能表
CH12 前台網站能設計 - 會員交易功能 (一)
CH13 前台網站能設計 - 會員交易功能 (二)
CH14 派彩程式
CH15 網站後台管理 - 報表功能設計
CH16 網站經營
相關資訊:
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/yogo/exep/prod/booksfile.php?item=0010427892
這個例子是 YOGO 在 知識+ 發表的文章,但不久就收到Yahoo寄來的「違規通知信」,內如如下:
您的發言不適合在知識+ 發表,Yahoo!奇摩予以強制移除,若情節嚴重將給予扣點或停權處分。日後請避免類似的發言,謝謝您的合作。使用規範請參考:http://tw.help.cc.yahoo.com/cp_info.html?id=956
之前也有轉貼 Neo’s 大大的「Yahoo! 奇摩知識+ 學校報告好幫手?」到 知識+ 上發表,結果也是馬上被「強制移除」,說實在的 YOGO 實在是看不來 YOGO 的發文是違反了Yahoo!奇摩發文中的那一條規定;反而是 知識+ 中一大堆廣告跟文不對題的內容都不去處理,反而是批評到知識+的文章 知識+管理人員 的處理速度彷彿裝了硬體加速器般的「快、狠、準」馬上被「強制移除」,真的是霸道又獨裁的 Yahoo!奇摩知識+。
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